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27/07/2011
CORRIGIENDO A HOBSBAWN
Eric Hobsbawm se lo considera el más importante historiador vivo contemporáneo. Entre sus aseveraciones se encuentra que el siglo XX es un siglo corto. En su opinión, comienza en 1917 cuando los bolcheviques toman el Palacio de Invierno en San Petersburgo y concluye el 9 de noviembre de 1989 cuando cae el Muro de Berlín.
En este razonamiento el siglo pasado sólo tuvo 72 años. Desde el extremo sur del continente americano, un grupo de divulgadores históricos de adscripción riverplatense, que no desconocen los notables méritos del historiador que reside en Inglaterra, respetuosamente han decidido corregirlo. Han extendido el siglo XX, cambiando la fecha de su conclusión. Ya no es la implosión del Muro, sino el descenso de River consumado un desdichado día de junio, más precisamente el domingo 26, la real fecha de la finalización del siglo.
El siglo se vigoriza y en lugar de los 72 años originarios, detentaría 22 años más, es decir 94. Parece una ocurrencia alocada, una propuesta desmesurada. Sin embargo, para no caer en prejuicios, es decir en un juicio que carece de juicio, conviene escuchar algunas de las argumentaciones de estos divulgadores históricos.
EL DEFAULT NORTEAMERICANO
Ya no es el deseo convertido en pronóstico de pequeños grupos de izquierdas, anunciando la hecatombe norteamericana. Es la aseveración del presidente norteamericano Obama quien advirtió que de no aprobarse el presupuesto por el parlamento, no le quedará otra alternativa que declararse en cesación de pagos. La deuda norteamericana alcanza el 98% de de su PBI anual, alcanzando la inalcanzable cifra de 14,3 billones de dólares. La desocupación redondea un 10%, es decir que supera los 14 millones de personas.
Para que el Parlamento le vote el presupuesto, Obama propone un ajuste de 4 billones de dólares a concretarse en 10 años. Eso supone el recorte del gasto público que representa el 20% de toda la fuerza laboral y del seguro social. Los republicanos se niegan a incrementar la presión tributaria a los ricos. Luego de obtener las concesiones que solicitan, los trogloditas conservadores aprobarán el presupuesto y por el momento EE.UU no entrará en default. Es decir que jugará la promoción. Pero es posible que siguiendo el desenvolvimiento de su economía de las últimas décadas, con su endeudamiento descomunal, como River, en algún momento que seriamente no se puede pronosticar, EE.UU empiece a jugar en el Nacional B.
EL EURO TAMBALEA
La crisis de varios países de la Comunidad Europea, es anterior al descenso de River, pero la aparición de Italia entre los países en riesgo es posterior. El endeudamiento italiano es del 120% del PBI. Asciende a 1,8 billones de euros y es mayor que las deudas acumuladas de España, Portugal, Irlanda y Grecia.
La desocupación es del 9% y el déficit fiscal es del 4,6% del PBI. Prometen hacer un ajuste de 79.000 millones de euros en cinco años, escalonado de la siguiente manera: 3.000 millones de euros en el 2011, 6000 millones de euros en el 2012, 25.000 millones en el 2013 y 45.000 millones de euros en el 2014. Como en todos los casos, los ajustes afectan a los sectores más débiles. Se tarifan las urgencias médicas y las consultas a un especialista en los hospitales. Según Osvaldo Bayer en su nota “Un sistema que nos hace pensar” (Pagina 12, 23 de julio): “Uno de cada dos italianos menores de 35 años trabaja hoy en condiciones precarias, inseguras y gana menos de mil euros por mes. Un 20% de los italianos menores de 30 años no tiene trabajo, y para los que tienen menos de 25 años esa posibilidad crece a un tercio”
A esto debe sumarse que en Portugal la desocupación alcanza al 12%, su déficit es de 9,1% que prometen reducirlo al 3%, con privatizaciones, recortes sociales y suba de impuestos.
En Irlanda el déficit supera todo lo conocido, alcanza al 32% y esperan reducirlo al 3% en el 2014, si quedan irlandeses para entonces. En Grecia el default es inexorable y en lugar de afrontarlo se les otorgan paquetes financieros que mantienen al país en estado vegetativo mientras incrementan la potencialidad del estallido final. El presunto rescate es de 110.000 millones de euros, obligándose a privatizar todo por un monto de alrededor de 50.000 millones de euros. Su deuda equivale al 160% del PBI, el déficit es del 10,5% del PBI y la desocupación supera el 12%. En España, la deuda llega a 462.000 millones de euros, su déficit fiscal es de 12,5% y la desocupación está en el 22%.
Alemania, al que mejor le va, tiene una desocupación del 7,1% y una deuda de 4.713 billones.
Todos los países que suscribieron el Tratado de Maastricht por el cual sus déficits no podían superar el 3% del PBI y su deuda superar el 60% del mismo parámetro, han mentido u ocultado sus gigantescos desfases. Eran los mismos que ponían el grito en el cielo cuando la Argentina superaba esos porcentajes tomando como base un compromiso que obligaba a los países de la Comunidad Europea, conforme a lo firmado el 7 de febrero de 1992.
La experiencia está demostrando que es imposible en el tiempo vincular países de diferentes grados de desarrollo con una moneda única. Esto lleva a que los más débiles, sean los primeros en precipitarse en una crisis que les resultará imposible superar sin recuperar su autonomía monetaria y cambiaria.
El Euro tambalea. Italia acaba de subirse al carro de los países en crisis. Camino a la promoción. Igual que River en junio, cuando todos aseguraban que no se podía ir al descenso. Como ahora de alguna manera que EE.UU no puede entrar en default, o que no puede diluirse el euro.
Lo que ayer era imposible, hoy es probable y tal vez mañana un acontecimiento explicable con el diario del lunes.
COPA AMÉRICA: SURREALISMO FUTBOLÍSTICO
Después que River se fuera al descenso, los cuatro finalistas del torneo más importante del continente son: Venezuela, Perú, Paraguay y Uruguay. Algún desorientado pensará que no participaron Argentina, Brasil, Chile o Colombia. Otra que la caída del Muro de Berlín. Argentina, país organizador, sólo pudo ganarle a un equipo semi profesional de Costa Rica. Brasil, ganador de las dos últimas copas, perdió por penales con Paraguay errando los cuatro penales que ejecutó. Venezuela, la eterna Cenicienta, estuvo a punto de jugar la final. El efecto del descenso de River, con sus múltiples consecuencias curiosas o trágicas, abarca todos los ámbitos, incluso el futbolístico.
MUNDO CAMBIADO
Hebe de Bonafini, increpada por obreros despedidos o por aquellos que no cobran los sueldos de las casas construidas por la Fundación Madres de Plaza de Mayo. Fito Páez no entrega su corazón y desbarranca. Mauricio Macri, como un samaritano, quiere encontrarse con el rosarino para ayudarlo. Parece un mensajero de buenas ondas, transformado en el Pastor Giménez por obra del publicista Jaime Durán Barba. Tanto es el maquillaje y tanto ha cambiado Elisa Carrió que si antes no podía sentarse a hablar con Macri al que mencionaba como contrabandista, ahora llama a votar calurosamente por el mismo hijo de Franco al que ya llama Mauricio. Desde los medios hegemónicos se pide que las Abuelas de Plaza de Mayo pidan perdón por exigir que la sociedad conozca la identidad de los hermanos Herrera. Durán Barba en los reportajes parece un predicador religioso. En su libro “El arte de ganar. Cómo usar el ataque en campañas electorales exitosas”, se transforma en un discípulo potenciado y ladino de Maquiavelo.
Lo que permanece inalterable son las campañas sucias que en otras ocasiones realizó el kirchnerismo (Olivera, De Narváez, Juez) y hoy protagoniza el macrismo originadas en el “angelical” Durán Barba. O los discursos de los presidentes de la Sociedad Rural, escritos a carbónico desde una fracción del poder con olor a bosta.
Así Hugo Biolcati puede decir: “El campo puede darse el lujo de ser opositor”; “ Estoy seguro que esta larga noche está llegando a su fin”, o “Estoy seguro que pronto, todos juntos en las urnas, podremos devolver a la patria los valores que fuimos olvidando”; “Por favor, dejen de castigar al campo, lo que es decir dejen de castigar a la Argentina”; con el fondo de la advocación a Sarmiento (“ con la luz de su ingenio iluminar esta larga noche de ignorancia”) , considerándose en el tradicional axioma como la civilización, rodeado de Mauricio Macri, Eduardo Duhalde, Alberto Rodríguez Saa, Francisco de Narváez, Javier González Fraga, el sindicalista rural Gerónimo Venegas, Patricia Bullrich, entre otros referentes conspicuos de la oposición.
El Ministro de Agricultura Julián Domínguez contestó con certeza: “Plantear el debate del agro a civilización o barbarie representa llevar a la Argentina a la época de la edad de piedra…..Es más fácil que un camello pase por el ojo de una aguja a que Biolcati entienda que al campo le va bien”
El ingenio popular lo ha sintetizado en un grafiti: “Si querés ver el futuro, visita Tecnópolis; si querés ver el pasado, visita la Rural; si querés ver el presente de la Capital, visita el Borda”
PUNTO DE VISTA
Sobre el cuidado que debe tener el observador o el analista, poetizó el español Antonio Machado: “Los ojos que ves, no son ojos porque los ves, son ojos porque te ven” Y hace algún tiempo escribió el escritor uruguayo en una nota titulada precisamente “Punto de Vista”: “Desde el punto de vista del sur, el verano del norte es invierno.
Desde el punto de vista de una lombriz, un plato de espaguetis es una orgía. Donde los hindúes ven una vaca sagrada, otros ven una gran hamburguesa.Desde el punto de vista de Hipócrates, Galeno, Maimonides y Paracelso,existía una enfermedad llamada indigestión, pero no existía una enfermedad llamada hambre.
Desde el punto de vista de sus vecinos del pueblo de Cardona, el Toto Zaugg, que andaba con la misma ropa en verano y en invierno, era un hombre admirable:
-El Toto nunca tiene frío -decían.
El no decía nada. Frío tenia, pero no tenia abrigo.Desde el punto de vista del búho, del murciélago, del bohemio y del ladrón, el crepúsculo es lahora del desayuno.
La lluvia es una maldición para el turista y una buena noticia para el campesino. Desde el punto de vista del nativo, el pintoresco es el turista.
Desde el punto de vista de los indios de las islas del mar Caribe, Cristóbal Colon, con su sombrero de plumas y su capa de terciopelo rojo, era un papagayo de dimensiones jamás vistas.
Desde el punto de vista del oriente del mundo, el día del occidente es noche.En la India, quienes llevan luto visten de blanco.
En la Europa antigua, el negro, color de la tierra fecunda, era el color de la vida, y el blanco,color de los huesos, era el color de la muerte.
Según los viejos sabios de la región colombiana del Choco, Adán y Eva eran negros y negros eran sus hijos Caín y Abel. Cuando Caín mato a su hermano de un garrotazo, tronaron las iras de Dios. Ante las furias del señor, el asesino palideció de culpa y miedo, y tanto palideció que blanco quedo hasta el fin de sus días. Los blancos somos, todos, hijos de Caín.”
Alejada de la crisis internacional, Argentina trata de sobrellevar el "tsunami River". Para ello Julio Grondona se inspira en el viejo Vizcacha y propone que ganen o no el torneo del Nacional B, los ex Millonarios ascenderán en el 2012. Disuelve el torneo de la A y ascienden junto a River otros 18 equipos del Nacional B. Suspende los descensos para los torneos 2011, primer semestre del 2012, con lo cual aleja la posibilidad que San Lorenzo, Racing y Boca, con promedios comprometidos, sigan el calvario riverplatense.
Grondona sabe que para disimular un elefante en la calle Florida hay que rodearlos de otros 18. De paso se extingue la exclusividad de Clarín sobre la televisación del torneo que desaparece.
Algunos dicen que es una desmesura intentar enmendarle la plana al historador Eric Hobsbawm. Posiblemente los que sostienen eso, pecan de un complejo de inferioridad. Tal vez no se enteró que River se fue al Nacional B, y por eso no ha podido aún evaluar la repercusión y corregir los años considerados del siglo que denominó corto. Por ignorar eso, no encuentra el hilo de Ariadna que vincula ese hecho trascendental con el acercamiento de EE.UU al default, la crisis del euro, Argentina y Brasil no incluidos entre los finalistas de la Copa América de fútbol, o a Mauricio Macri transformado en familia Ingalls y Bonafini y Carlotto en la quintaesencia del mal. Y los discursos de la Rural, inalterables a pesar de los cataclismos mundiales.
El siglo XX, estimado Eric, terminó el 26 de junio del 2011. Es posible que otros hechos insólitos estén por ocurrir. Es difícil saberlo, salvo que tenga a bien preguntárselo a vaticinadores infalibles como Elisa Carrió o los gurúes económicos.
Hugo Presman
Nota: Nos pareció importante transcribir para los lectores del sitio, este artículo que metafóricamente recorre la realidad. Por un lado, el descenso del Club River Plate al Torneo Nacional B y la situación de descenso que también tienen las otrora fuertes economías europeas.
Cuando vemos estas realidades, tenemos mas ganas que nunca de votar A CRISTINA.
1000 JÓVENES EMPRENDEDORES DE BAJOS RECURSOS CONCRETARON SU PROYECTO
En nuestro país, donde el 17,2 % de las mujeres y el 12,6% de los hombres menores de 29 años están desempleados, la Fundación Impulsar es la única ONG sin fines de lucro que potencia- en jóvenes de bajos recursos- la cultura del trabajo y la posibilidad de ser autosustentable. Desde hace 12 años, brinda apoyo a jóvenes que no tienen acceso a crédito ni a educación calificada, recibo de sueldo y ayuda de sus padres. Para los 1000 jóvenes - entre 18 y 35 años- el trabajo de la fundación representa un importante puntapié inicial y la oportunidad de lograr un sueño y concretar su proyecto.

Fundación Impulsar es una organización no gubernamental sin fines de lucro creada en 1999 con el objetivo de transformar ideas en negocios. Posee 7 oficinas regionales en Buenos Aires, Córdoba, Tucumán, Mendoza, Misiones y Tartagal y está desarrollando proyectos específicos en Rincón de los Sauces –Neuquén- Chichinales y Rio Colorado -Rio Negro. Apoyó y aprobó 1000 proyectos, los cuales están en marcha y han generado 2300 nuevos puestos de trabajo sin contar con el apoyo del Estado ni vinculaciones políticas y/o partidarias.
Impulsar es la única ONG de la Argentina que brinda las tres aristas solidarias: capacitación, mentoría y financiación. Fomenta la responsabilidad social entre sus beneficiarios ya que son la única entidad que les abre sus puertas y esto se traduce en un índice de cumplimiento de pago superior al 74% más allá de generar una relación afectiva y de agradecimiento hacia la fundación y sus mentores.
Impulsar es la única ONG que otorga préstamos sin garantía y sin cobro de intereses, ofreciendo respaldo financiero a quienes son incapaces de obtener financiación por otros medios.
Los jóvenes deben devolver el préstamo recibido a lo largo de los primeros dos años y medio. La Fundación lleva otorgados más de $ 4.000.000 en préstamos.

Más de 4500 jóvenes emprendedores participaron de los cursos de capacitación en plan de negocios que tienen una duración de 2 meses. La Fundación Impulsar pone a disposición de los jóvenes asistencia técnica a través de mentoría empresarial voluntaria durante el primer año de gestión del emprendimiento. Actualmente la Fundación cuenta con 360 mentores entrenados a lo largo de todo el país, los cuales son empleados en relación de dependencia, profesionales independientes o empresarios que donan su tiempo para apoyar y guiar a los jóvenes emprendedores.

Fundación Impulsar es miembro de Youth Business International, una organización nacida en el Reino Unido para apoyar la creación y operación de iniciativas de promoción de empresas jóvenes en todo el mundo, basadas en un modelo desarrollado por el Prince’s Trust. YBI nuclea estas ONGs, establecidas en 40 países, las cuales trabajan exitosamente con principios y metodologías similares e intercambian conocimientos con toda la red. Posee el reconocimiento de la Organización Internacional de Trabajo y de la Organización de las Naciones Unidas. El trabajo de la fundación Impulsar es un “modelo” a seguir para varios miembros de Youth Business International que replican sus acciones y le consultan sobre cómo ha manejado diferentes situaciones.

Fundación Impulsar, recibió de parte de YBI el premio al “Emprendedor Internacional del Año 2009”. En la competencia participaron emprendedores de todo el mundo y el premio entregado por el príncipe Carlos, se lo adjudicó el caso del emprendedor argentino, Juan Ramón Nuñez.

El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo y Fundación Impulsar firmaron un convenio en 2004 mediante el cual se puso en marcha el programa “Modelo de mentoria para desarrollar jóvenes emprendedores” que permitió la puesta en marcha de 600 nuevos emprendimientos.

Empresas donantes
Banco Macro, Pan American Energy – UTE Acambuco, Santander Río, Banco Galicia, Banco Patagonia, Rabobank, Bank of America, HSBC, Pluspetrol, Minera Alumbrera, Fundacion Acindar, DIAGEO, Accenture, Vale, Citi Bank.

Fundación Impulsar es auditada por Deloitte. Eleonora Nóbile es su Directora Ejecutiva y Marcelo Rosenblatt es el Director de Desarrollo y Comunicaciones.

CASO TESTIGO
El caso del salteño Claudio Luis Benjamín López es un ejemplo de cómo Fundación Impulsar colaboró para desarrollar su proyecto:

Claudio creció en Salta, en un hogar muy humilde de Tartagal, junto a ocho hermanos y su madre, quien sin saber leer ni escribir les inculcó a sus hijos el valor del estudio y la solidaridad. Desde muy chico, Claudio ayudaba a su madre en la cocina, ya que además de trabajar como empleada doméstica, vendía comida para poder alimentar a todos sus hijos. Así fue cómo surgió su vocación por la cocina y el comienzo de esta historia.

Muchas personas le habían comentado a Claudio sobre la Fundación Impulsar y su actividad, pero pasó un año desde que supo que allí podía encontrar lo que necesitaba hasta que finalmente logró contactarse. Durante meses se dirigía a la oficina de la Fundación en Tartagal y al enfrentarse con la imponente escalera de entrada, se negaba a subir. La escalera era un enigma, lo incomodaba, le generaba inseguridad. “Mejor hoy no, voy a venir otro día”, pensaba. Y así pasaban los meses, se acercaba pero no subía, se preguntaba qué tipo de gente encontraría, si eran muchos o pocos, qué les iba a parecer su proyecto. Tenía miedo a no ser aceptado. Finalmente una tarde tomó coraje y se enfrentó con esos escalones que lo elevarían definitivamente....
Luego de terminar la secundaria comenzó a estudiar la carrera de Cheff Internacional en Salta Capital, lo cual significó un sacrificio muy grande, ya que debió viajar 350 km desde Tartagal todos los lunes durante 2 años. Se alojaba en la casa de diferentes amigos o en algún hostal económico y volvía los jueves a Tartagal para poder estar con su familia. Fue una prueba muy dura, que se complicó aún más con el aumento del precio de los pasajes y de la cuota de la carrera. Sus ingresos no le alcanzaban para cubrir los gastos y empezó a vender artesanías en Salta para tener extras. Ya recibido y después de haber adquirido experiencia como cheff, Claudio tenía muy claro su proyecto de abrir una escuela de cocina en Tartagal para facilitar a los lugareños la posibilidad de estudiar en su localidad.
Al término del curso en plan de negocios dictado por la Fundación Impulsar, Claudio pudo tener un panorama más claro sobre su proyecto y el mercado en general. Junto a su mentora Estela Arias, encargada administrativa de una empresa familiar - quién lo guió y acompañó durante un año- delineó la puesta en marcha de su escuela. “Mi mentora es un disparador de ideas y ha sido de gran ayuda para mi” comenta Claudio. Para que su escuela comenzara a funcionar fue fundamental el préstamo de $ 7000 que recibió de la Fundación Impulsar. Con ese dinero compró dos anafes industriales, un horno pizzero, un freezer y cuatro mesadas de cemento y junto a algunos utensillos propios pudo equipar completamente la cocina y no paró de crecer. Hoy, con apenas 25 años Claudio logró estar al frente de su instituto de especialización gastronómica AMBROSIA, en donde dicta clases a 400 alumnos. Durante el año 2010 se han capacitado 1000 alumnos, no solo de Tartagal sino de todo el departamento de San Martín y del departamento de Oran. Desarrolló un servicio de catering para eventos “Cheff en casa”, se convirtió en cheff ejecutivo del hotel 4 estrellas “Pórtico Norte” y dicta talleres de gastronomía en la Universidad Juan Misael Saracho ubicada en Yacuiba Bolivia. Próximamente lanzará un programa de TV sobre gastronomía y turismo y está construyendo un edificio propio en donde a partir de agosto de 2011 mudará a AMBROSIA.
A pesar de haber vivido bajo condiciones sociales muy adversas Claudio tuvo un sueño y supo que con fortaleza y voluntad lo iba a lograr. Gracias a su nueva visión empresaria aportada por Impulsar, Claudio logró concretar su sueño y le dio a la comunidad de Tartagal la oportunidad que él no tuvo.
“Me emociona mucho saber que se esté contando mi historia, nunca pensé que el esfuerzo, las ganas de salir adelante y de querer ser alguien en la vida podría ser interesante para los demás. Fue muy gratificante haber recibido el apoyo de la Fundación, sabiendo que con lo que estaba por emprender era un beneficio para toda mi ciudad y para mi familia. El proyecto me dio todo lo que soy hoy, una persona con una mirada más amplia, seguro de poder emprender el negocio que me proponga y a no bajar los brazos, porque AMBROSIA, no solo capacita personas de diferentes extractos socioeconómicos, sino que también es un espacio de contención donde el alumno que asiste se siente parte de esta gran casa y eso me llena de alegría y me da fuerza para poder seguir trabajando. El saber que es un bien para la comunidad me enorgullece y más sabiendo que desde mi lugar aporto mi pequeño grano de arena para que mi ciudad siga creciendo.” expresó Claudio López muy emocionado luego de contar su historia.
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La Universidad Empresarial Siglo 21 es la institución educativa de la Argentina con mayor cantidad de seguidores en Facebook, con más de 16.000 personas que siguen las novedades que se publican en el perfil oficial de la universidad.

Así se desprende del ranking de las 30 empresas argentinas con mayor cantidad de seguidores en la red social más famosa que se publica en la página Ranking Social (http://ht.ly/5yMtz).

Desde sus inicios, la UES 21 ha demostrado una importante presencia en los nuevos medios y una fructífera implementación de las nuevas tecnologías. A fines de 2010, de hecho, su canal de Youtube fue reconocido por su contenido de alta calidad en la evaluación que el portal de Internet realiza todos los años, convirtiéndose en el primer canal universitario en recibir esa distinción.

Cristina Schwander, Dircom de UES 21, afirmó que “para nuestra institución, la tecnología es parte de su ADN, desde siempre nos hemos preocupado por incorporar la mejor tecnología al servicio de la educación.”

“Las redes sociales –aseguró Schwander- democratizan la información. Hoy el poder está en la gente y para comprobar esto no tenemos más que ver lo que está sucediendo en el mundo. Por esta razón para nosotros como Universidad es fundamental y vital tener una fuerte presencia en las redes.”

La Universidad Empresarial Siglo 21 cuenta con más de 20 mil alumnos y casi 120 centros de estudio distribuidos en todo el país. Las redes sociales funcionan como un facilitador de la comunicación. Por ejemplo, a través del canal de streaming de la UES 21 se puede transmitir una conferencia que se desarrolla en un espacio reducido a todos los alumnos en vivo.

“Las Universidades o empresas van a estar quieran o no quieran en las redes. Al contar con una voz que oficie como representante de ella, es más sencillo ingresar en estos diálogos e ir midiendo la temperatura de las interacciones”, explicó Cristina Schwander.
Acerca de la UES21

La Universidad Siglo 21, con sede en la ciudad de Córdoba y cobertura en toda la Argentina, es una institución sin fines de lucro creada en el año 1995 por la Fundación Universidad Empresarial Siglo 21.

La Universidad se define como una comunidad que forma, capacita y desarrolla ciudadanos comprometidos con su universidad y con la sociedad argentina, cuyo objetivo es proveer educación superior de alta calidad y formar líderes emprendedores para su desempeño profesional en Córdoba y el país.

Recientemente, La Universidad Empresarial Siglo 21 inauguró su Centro de Atención en la Ciudad de Buenos Aires, donde se dictan todas las carreras de la Modalidad Educación Distribuida.

Posee 4 formas de estudio:

Modalidad Presencial – 22 carreras de grado que se cursan en el Campus Universitario
Modalidad Senior – 10 carreras de grado que se cursan en Nueva Córdoba
Modalidad Distribuida - en alianza con Whitney International University System, la primera universidad global enfocada en estudiantes de los países en vías de desarrollo, que diseñó este método de enseñanza de bajo costo basado en la tecnología.
Modalidad a Distancia – 13 carreras de grado con pedagogía basada en Internet.

La UES21 tiene presencia en las 24 provincias argentinas, con casi 100 Centros de Aprendizaje Universitario, donde más de 10.000 alumnos estudian con la Modalidad Distribuida.
Posee además la Escuela de Posgrado, el Centro de Formación Continua y la Escuela de Negocios José Giai.

Informes: www.21.edu.ar/eventos.
Contactos: http://www.facebook.com/ues21.
http://twitter.com/uesiglo21.
 
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